12月12日，位于浠水县经济开发区的湖北省腾丰机械科技公司三期项目主体厂房已初具雏形，工人们为即将到来的设备安装做最后准备。“这样的推进速度，比我们预想快得多！”公司董事长章北海笑着说。

今年，浠水县招商引资工作交出亮眼成绩单：截至目前，全县新签约项目92个，总投资342.5亿元，1-9月新开工入库项目69个，项目落地周期较2024年缩短40%。

高效背后，是一支专业化、实战化、服务化的招商队伍在默默发力。2025年，浠水县招商和投资促进中心紧扣“干部素质提升年”要求，以练内功、强本领、优服务、提质效为主线，系统推进干部能力重塑，推动招商引资工作实现量质齐升。

拼政策不如拼专业，招商干部变身“产业顾问”

“以前见企业经常问‘你要多少补贴’，现在先问‘你们卡在哪个环节？’——这才叫真招商。”县招商中心招商联络股股长雷武翻开手中的《主导产业招商手册》，语气坚定。

作为中心的中层干部，他今年参加了招商干部大讲堂等专题培训活动。“通过学习进一步了解了如何研判产业链缺口、如何与企业负责人对话。”

正是这种理念转变，让浠水招商从广撒网转向精准招商。中心围绕农产品加工、全域大文旅、绿色新型材料、智能制造四大主导产业，组建6个产业招商专班，实行“1+6+30+N”工作机制，将全县招商力量按链整合、按需调配。

“我们现在谈项目，先问三个问题：是否契合主导产业？是否有技术壁垒？能否带动上下游？”县招商和投资促进中心党组书记、主任陈成介绍，“干部必须既懂宏观政策，又具备服务企业的实操能力，才能赢得企业家的信任。”

今年，中心选派23名骨干，分赴上海、深圳、宁波等地，组建8个实训小分队全程参与项目洽谈、园区考察和政策对接，回来后迅速开展实训成果转化周活动，围绕“新形势下如何精准对接目标企业”等主题开展4场专题研讨。

“在浙江宁海考察时，当地的做法让我们深受触动。他们不是等企业提需求，而是提前预判企业痛点。”参与考察的干部周梦琦回忆，“比如为光电企业预留双回路供电，为食品企业配套冷链物流用地——这些细节，正是我们过去忽略的。”

回来后，中心迅速形成先进经验清单，梳理出5项重点提升任务，并组建招商经验宣讲团，以“聚焦主导产业招商，推动经济高质量发展”为主题，在全县开展20余场巡回宣讲。“我们要把精准化、全链条的招商思维，从招商中心传递到每个乡镇、每个部门。”陈成说。

与此同时，组织120余名干部深入企业一线，走访县域内重点企业和在外楚商，建立企业需求台账。“老板需要什么、烦恼什么，我们就支持什么、保障什么——这四句话成了我们每天工作的标尺。”年轻干部们纷纷说。

强化青蓝结对，加速年轻干部实战成才

在中心办公室，年轻干部高祺航正向导师、中心副主任蔡欣请教一份投资协议中的环保条款。“以前光盯着投资几个亿、几月开工，现在才明白——要是土地、环保、能耗等工作没做好，项目建到一半停工，那才叫亏大了！”

这是该中心“青蓝结对·导师帮带”机制的日常一幕。今年，该中心建立“帮带导师库”，由资深干部担任导师，与年轻干部结成“一对一”帮带对子，制定个性化培养计划，分政策学习、项目对接、服务落地三阶段递进培养。

“导师不仅教我谈判技巧，还带我跑审批、协调用地，手把手地教，让我迅速掌握了既符合政策又紧贴浠水实际的好办法，工作效率迅速提升。”高祺航说。

导师带学政策、带练谈判、带办手续，这一全程跟踪培养模式，让年轻干部快速成长。导师每月开展谈心谈话，及时解决年轻干部工作中遇到的问题，累计解决岗位实际难题5个，帮助新入职干部快速适应岗位要求。

推行全程陪跑，打通项目落地“最后一米”

“企业办手续环节多、耗时长，如今从备案到水电接入，都有专人代办，推进非常顺利。”章北海站在腾丰机械三期项目工地前，满脸笑意。这家湖北省专精特新“小巨人”企业，主要生产紧固件机械设备，2014年通过能人回乡政策落户浠水，已完成一、二期的建成投产，产值达2.5亿元。他盘算着，三期达产后，公司年产值将达到5亿元。

今年初，他参加了“楚商回乡、共建支点”主题活动，在研判市场后决定投资1.2亿元建设三期项目，并在招商等部门的推动下，将其作为紧固件产业园建设，引进上下游企业，打通产业链条。“我们提出春节前完成主体建设的目标，没想到招商中心当天就成立服务专班，协调住建、电力、自然资源等部门联动推进。”章北海说，“他们不是签完字就走人，而是全流程地服务。”

这种转变，源于中心推行的项目落地全流程跟踪机制。干部们签订《招商服务承诺书》，很多企业主反映，从签约到建设，全程有人盯、有人办，没人推诿“这事不归我管”。同时，建立166名招商干部“一人一档”实绩档案，将项目落地成效作为评优评先核心依据。

“重签约更重开工，重引进更重服务——这是我们今年最大的作风转变。”陈成表示。今年，累计为14家企业兑现政策性奖励资金2400余万元，企业满意度达100%。

从引进投资60亿元的零碳鸡蛋产业链项目，到推动落户浠水的光电子产业项目进入信科集团供应链体系；从举办161场楚商回乡创业活动，到促成54个楚商项目落地……干部素质的提升，正转化为实实在在的发展动能。

眼下，该中心正谋划新一轮干部素质能力提升行动：聚焦“2+2”主导产业，开展产业链图谱培训、组织干部赴先进地区开展实训，通过互相学、到先进地区学，把好经验、好办法学到手、用到位。

来源：黄冈市融媒体中心记者 胡辉  通讯员 冯伟 谢红云 许博斐

编辑：龚丽君