春风送暖，礼赞劳动。

在“五一”国际劳动节来临之际，4月28日，中华全国总工会在北京隆重召开庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖表彰大会，表彰先进集体与个人，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。

各行各业工匠劳模扎根一线，以匠心守望初心，用精湛技艺与创新精神书写新时代的劳动篇章。他们扎根平凡岗位，却以非凡业绩诠释“劳动最光荣”的时代强音，成为推动高质量发展的坚实脊梁。

此次表彰，黄冈市两人一集体载誉而归：蓝斌光（黄冈中学物理奥赛主教练、高级教师）、胡清（湖北祥云（集团）化工股份有限公司常务副总经理）荣获全国五一劳动奖章；湖北辰美中药有限公司提取车间荣获全国工人先锋号。

他们是全市劳动者的杰出代表，也是平凡岗位上书写不凡的生动注脚。

今天，黄冈日报特刊发他们的先进事迹，聆听他们用汗水与坚守谱写的劳动赞歌，也向每一位在平凡岗位上创造不凡价值的劳动者致敬。

你们，就是这个时代最美的样子。

匠心陪伴铸芳华

——记2026年“全国五一劳动奖章”获得者、黄冈中学物理奥赛主教练蓝斌光

4月28日清晨6：20，黄冈中学的操场上晨跑的队伍越来越壮大，人群中有一个熟悉的身影始终陪伴在侧，和学生一起跑步。他就是今年全国五一劳动奖章获得者、黄冈中学物理奥赛主教练蓝斌光。

“我始终相信，最好的教育是陪伴。”蓝斌光说，他身兼班主任与奥赛教练双重使命，17年从教生涯中，他先后担任了10年班主任、9年奥赛教练，以陪伴与关爱温暖学生成长。

除晨跑外，午间时间蓝斌光总会走进学生寝室，细心查看午休情况，守护学生安然休憩；夜幕降临之后，他全程陪伴学生晚自习，答疑解惑、督促学习，从18：00到22：30，直到学生安心休息才踏上归家之路。

迎着晨曦到校，披着月光归家，朝暮相伴、四季坚守，早已成为他的工作常态。

这份舍小家为大家的付出，藏在平凡的日常里，更藏在孩子们稚嫩的话语中。有一年父亲节，孩子所在幼儿园需要录制祝福视频，不少同校教师子女纷纷说出：“我的爸爸喜欢上班”。这句简单真挚的话语，道尽了以他为代表的班主任群体，为学生成长默默奉献、勇担育人重任的深沉情怀，也彰显了人民教师扎根一线、无私奉献的高尚品格。

2018年，蓝斌光接过物理竞赛辅导的重任。物理奥赛难度极高，知识面覆盖大学本科乃至研究生阶段，涉及几十本教材、上千套试题。

“要给学生一碗水，教师必须有一桶水、长流水。”蓝斌光以此自勉，在专业钻研上从未停下脚步，不断提升个人专业能力。为纠正一道导体旋转椭球竞赛错题，他耗时3天查阅海量资料、反复演算推导，写满4页纸，最终整理出精准翔实的讲义；为接轨国际竞赛前沿，他主动提升英语能力，潜心翻译国外期刊文献，精心打磨原创习题，不断提升奥赛教学质量与水平。

他不仅是学生学业上的引路人，更是生活中的暖心人。面对父母不在身边、缺少家人照料的农村学生，他利用课余时间带着学生打球运动、放松身心，及时纾解学习压力；外出培训期间，他自掏腰包改善学生伙食，用温馨关怀让学生感受到如家般的温暖；得知学生不适应酒店床单，他特意从学生家中带来床单悉心铺好……一件件看似微不足道的小事，却如春风化雨般温暖学生心田，帮助他们卸下心理包袱、轻装上阵，全身心投入到学习与竞赛备战中。他用实际行动诠释着，教育不仅是知识的传授，更是心灵的呵护与温暖的传递。

在奥赛教学中，他始终坚持因材施教、以心育人、以情动人。面对一名天资聪颖但心态浮躁、遇挫易放弃的学生，他没有一味批评指责，而是每天抽出专属时间，陪伴学生单独刷题、细致复盘学习得失，用自己潜心钻研难题的亲身经历勉励学生：“物理学习没有捷径可走，每一步都要脚踏实地、扎实前行。”

在日复一日的耐心陪伴与悉心引导下，这名学生逐渐沉下心、扎下根，改掉浮躁心态，凭借扎实的学识与坚韧的毅力，在全国物理竞赛中斩获金奖，顺利保送北京大学。毕业之际，学生由衷感慨：“老师，是您让我明白，坚持比天赋更重要。”

这也让他深刻领悟，工匠精神于教育而言，不仅是追求知识上的精准无误，更是用心塑造学生坚韧踏实、永不言弃的完整人格。

多年来，蓝斌光深耕奥赛教育与日常教学一线，凭借精湛的专业能力、无私的奉献精神，奥赛教学屡创辉煌：2019年，他带领的10名学生全部荣获国家一等奖，5人入选湖北省队，在全国决赛中斩获4金1银；2022年，10名学生再度全员拿下国家一等奖，7人入选湖北省队，夺得4金3银；2025年，他带领团队在全国中学生物理竞赛中斩获国家一等奖，6人入选湖北省代表队，1人成功入选国家集训队，最终摘得5金1银，金牌数位列全国第三，再次刷新黄冈中学物理奥赛历史成绩。

日常班级教学同样成绩斐然，2023届他所带班级创下黄冈中学历史最佳战绩：全班31名学生，14人被清华大学、北京大学录取，5人保送清北，全体学生均考入“双一流”高校。

“教育，要始终坚守爱心、耐心、责任心。守住这三颗心，方能静待每一朵花开。”蓝斌光如是说。（记者 鲁娜 通讯员 华珊）

实干力行书华章

——记2026年“全国五一劳动奖章”获得者、祥云股份常务副总经理胡清

大江潮涌，武穴风扬。

在传统化工产业向高质量发展跨越的时代浪潮中，一位“90后”青年以创新之力破困局，以实干之姿赴荣光——他就是2026年全国五一劳动奖章获得者、湖北祥云（集团）化工股份有限公司常务副总经理胡清。

从海外学成归国的创业者到百亿企业的掌舵骨干，从数字转型的先行者到产业工人的引路人，他用实干与担当，书写着新时代青年劳动者的奋斗华章。

1991年6月，胡清出生于武穴，青年时期便立下实业报国的志向。2013年，他以优异成绩毕业于澳大利亚西澳大学金融学系，怀揣着用知识回馈家乡的初心，毅然放弃海外优渥条件，选择归国创业。

2014年，他创办湖北长佰网络科技有限公司，深耕互联网科技领域。凭借敏锐的市场洞察力和精细化管理，企业历经8年深耕，成长为高成长性科技企业，2021年被武汉市东湖高新开发区认定为“瞪羚企业”，成为当地互联网领域的新星，也为他深耕企业管理积累了宝贵经验。

2022年，恰逢祥云股份迈向高质量发展的关键时期，胡清带着创业沉淀的视野与魄力，加入祥云股份担任常务副总经理，同时扛起数字化转型与劳动竞赛推进两大重任。

传统化工企业转型，数字化是必由之路。

面对行业转型难题，胡清主动扛起数字化转型领导小组组长职责，以“破局者”的姿态，推动传统化工产业拥抱数字变革。他牵头组建专业数字化团队，从零开始搭建量本利系统、计划管理系统及供应链大平台，构建产供销财管“六位一体”联动机制，让企业经营决策从“经验判断”转向“数据驱动”。

走进祥云股份的生产车间，昔日的传统流水线已然焕发新生：工业互联网平台全覆盖，DCS、APC智能控制系统实时运行，生产过程与设备运行实现“两个100%”实时监控，智能故障诊断、5G全链接工厂等技术达到行业先进水平。

在胡清的主导下，公司先后斩获湖北省智能制造示范企业、国家智能示范场景、国家5G全链接工厂等多项殊荣，为传统产业注入澎湃数字动能。

“人才兴，则企业兴；工匠强，则产业强。”胡清深知，产业工人队伍是制造业的根基，是企业高质量发展的核心力量。

作为劳动竞赛推进领导小组组长，他深入贯彻产业工人队伍建设改革要求，立足企业发展实际，创新推出“三激发”劳动竞赛模式，以赛育才、以才强企，为企业锻造了一支技艺精湛、作风过硬的高技能人才“主力军”。

以竞赛激发创新活力——他构建“住房奖励+股权分红+超额利润分享”复合激励体系，设立千万元创新基金，推行“揭榜挂帅”机制，打破身份壁垒，点燃全员创新热情，让一线工人的“金点子”变成企业发展的“金钥匙”。

以竞赛激活职业潜能——他精心打造“祥云工匠杯”技能比武品牌，承办省级技能大赛，依托企业技能培训学校实施“新八级工”制度，搭建技能成长阶梯。近年来，公司成功培养6名湖北省特级技师，12人入选核心人才池，一大批技能人才在竞赛中脱颖而出，成为企业技术攻坚的中坚力量。

以竞赛激励项目攻坚——在总投资255亿元的中化学新材料产业园项目建设中，他挂帅出征，创新推行“目标数字化、进度可视化、考核积分化”竞赛机制，组织2000余名建设者开展安全、质量、进度、现场多维度比拼，设立千万元专项奖励，全力助推项目高质量建设。近三年，公司劳动生产率年均增长15%，人才活力充分迸发。

实干兴企，业绩为证。在胡清的推动下，2025年祥云股份实现经营与建设“双丰收”，经营业绩创历史新高，年产值跃升至132亿元，营收突破103亿元，出口创汇连续多年领跑黄冈，交出高质量发展亮眼成绩单。

初心如磐，笃行不怠。如今，胡清正以数字化为笔、以劳动竞赛为墨，带领祥云人向着“产值300亿元、进军全国化工50强”的目标奋勇前行，继续书写着新时代劳动者的荣光与辉煌。（记者 汪欢 通讯员 刘锋）

中药香里淬匠心

——记2026年“全国工人先锋号”湖北辰美中药有限公司提取车间

机器轰鸣，药香弥漫。湖北辰美中药有限公司提取车间里，班组长郭金花弯着腰，眼睛盯着浓缩设备的仪表盘，手指轻轻点在玻璃管壁上。她身后，几名工人正围着一组设备记录数据，车间正在攻克淀粉类中药品种过滤效率低、清场困难的老难题。这个30人的车间，自2019年组建以来，一直守着400多种中药材的提取工序。

郭金花把中药提取比作煨汤：“温度、时间、溶媒量，差一点都不行。我们厂有400多种药材，每一味的有效成分溶出规律都不一样，必须把每一味药的品性都了然于心。”为了做到这一点，她和团队摸索出一套“工艺预警”方法。通过长期经验积累，车间对每个品种的特性进行记录，建立品种特性数据库，生产前对可能发生的风险提前告知，加强监测与实时调整。目前，这个数据库已收录数百个品种的特性数据，成为保证生产过程稳定、质量一致的重要工具。

攻克技术难题，靠的是扎在车间里的韧劲。为了突破淀粉类品种的瓶颈，郭金花和同事们连续多日反复调整参数、取样检测。每一次失败的参数都被详细记录下来，比对分析。员工陈仙蕙回忆：“那段时间大家都像着了魔一样，眼睛盯着仪表盘，脑子里全是数据。大家心细，对小数点后两位的变化特别敏感。就这样一点一点磨，把难题啃下来了。”

除了工艺上的优化，车间还在设备技改上下功夫。郭金花主导的浓缩及喷雾设备清场改善项目，使浓缩机组的清场效率提高30%，喷雾设备清场效率提高20%。这些看似不起眼的小改小革，叠加出了明显的效益。提取车间经理皮煌林给记者算了一笔账：“这帮同志不但把质量守住了，还通过一系列小革新，让我们的综合生产成本下降了约20%，每年节约两三百万元。”

这样的技术攻关，在这个车间里并非个例。自车间组建以来，团队建立起“师带徒”机制，经验丰富的老员工将操作心得倾囊相授。车间同时设立工艺改进专项奖励，鼓励小改小革，激发全员的创新热情。据统计，车间累计组织技能培训与GMP知识学习40余次，完成工艺优化项目18项，攻克提取效率瓶颈、能耗精准控制等关键技术难题6项。从工艺预警到设备技改，从品种数据库到清场新流程，每一项成果都凝结着全体车间员工的心血。

提取车间是药品生产的第一道关口。公司生产负责人陈胜说：“我们公司一直大力支持一线职工的创新创造，有建议就采纳、有成果就奖励。辰美提取车间这个团队，用实干证明了他们的价值。”他表示，公司下一步会继续搭建平台，让更多这样的班组脱颖而出，为湖北中医药产业高质量发展贡献力量。

质量是提取车间始终坚守的底线。车间定期策划开展“安全生产月”“质量在我手中”等系列主题活动，通过案例剖析、知识竞答、应急演练等形式，不断强化全员的质量意识与安全观念。车间还建立常态化集体行动机制，定期组织员工开展全面的清场清洁与细致的设备维护保养。几年来，累计开展各类质量安全主题活动及清洁维护集体行动30余次，有效保障了生产过程的持续稳定，为产出优质中药产品奠定了坚实基础。

车间不仅关注工作表现，还关心员工的身心健康与精神文化生活。业余时间，车间组织各种文体活动，举办中医药知识竞赛，组织集体登山、户外拓展等活动20余次。这些活动搭建了员工展示自我、交流情感的桥梁，在潜移默化中增强了团队的凝聚力和向心力。正是这种健康向上的氛围，让整个车间始终保持昂扬的斗志。（记者 李娇 徐高元 通讯员 付小芹）

来源：黄冈市融媒体中心