“老陈，有空来坐坐。”

“陈主任，这晾衣绳搞得真好啊！”

近日，笔者走进赤壁街道八一社区盛泰一品小区，只见环境整洁有序，老人们下棋聊天，孩子们尽情嬉戏，处处洋溢着温馨宜居的气息。

从退休干部到治理先锋

古稀之年“新官上任”，主动接过“烫手山芋”

居民口中的“陈主任”，是73岁市农业农村局退休干部、盛泰一品小区业委会主任陈建东。

这个小区建成18年，共有379户人家。2024年之前，原物业公司经营不善，导致环境破败、杂草丛生，监控和消防瘫痪，停水停电频发，居民怨声载道。

2024年6月，陈建东被推选为业委会主任。起初，他心里也没底，但他坚信：选优配强班子，让党员和干部带头，才有出路。

上任后，他开出一剂“良方”：发动党员、干部和业委会成员带头缴纳物业费，再逐户上门做工作。不到两个月，便收取20多万元。小区物业费每平方米0.79元，收支定期公布，让居民一目了然。

有了启动资金，陈建东又向社区争取3万元，用于更换电梯底板、刷白负一层、修补破损道路，小区面貌有了初步改观。随后，他协调电力部门，为10部电梯更换变频器，解决了频繁故障的顽疾。

更关键的是，在他的建议下，小区引入了“信托制物业”。2024年9月，盛泰一品小区在黄州率先推行这一模式，业主通过手机即可实时查看物业收支情况。

陈建东说：“业委会从‘管理者’回归‘监督者’，信任壁垒彻底打破，物业费交得明白、放心。”居民开始觉得：这个“新官”靠谱。

从关键小事到民生实事

不仅有奉献精神，更有创新智慧

基层治理，不仅要有足够的奉献精神，更要有创新的智慧。

2025年10月，陈建东组织成立了黄州第一家业主共有的物业公司——黄冈市梓致物业有限公司，让业主深度参与小区管理，形成共建共享格局。

在陈建东引领下，小区创新推出“酬金服务制”管理模式，签订了黄州第一份酬金制物业服务合同，物业团队按服务质量获取酬金。日常开支由业委会和全体业主共同决策，真正实现业主当家。

“小区要添置什么，怎么整改，社区、业委会、物业都会召集业主们一起来商议。”陈建东说，在资金允许的情况下，尽最大可能落实大家的意见。

在日常的党支部、业委会、物业三方联席会议中，陈建东会倾听大家诉求，详细记录着要办的民生实事。

2024年以来，一桩桩民生实事相继落地——经过陈建东的不懈努力，收回了被原物业公司占用的办公用房，用于对外出租，壮大了小区公共资金；在他的推动下，小区打造了公共晾晒区，解决了居民晾晒难题。

此外，陈建东积极奔走，多方协调，解决难题，争取到“智慧小区”项目，在小区内安装64个摄像头以及人脸识别及门禁系统；多次前往市区有关单位，筹集小区改造项目资金，完成综合提升改造；请求消防和住建部门解决了小区消火栓长期无水的问题等。

“多年的老大难问题，总算解决了！” 陈建东很是欣慰。

从默默无闻到交口称赞

用实干赢得民心，物业缴费率从40%升至96%

小区改造“改”到百姓心坎，“暖”在居民心田。

“如今业主已感受到服务质量的提升，收取物业费也不再那么难，小区治理也更加畅通。”陈建东说。

业主满意不满意，物业费收缴率是最直接的体现。陈建东担任业委会主任以来的这两年，物业费收缴率从过去的40%提升到现在的96%。

“以前住在这特闹心。这两年，陈主任为我们办了很多实事，现在小区环境改善了，物业费也降了，我们住得很安心。”居民刘小燕对陈建东满是称赞。

艰难困苦，更显忠诚担当。陈建东即使遇到在大阻力，也没有退却。2024年6月，他由于劳累过度，导致血压反复升高而住院。为此，老伴很是不理解，担心陈建东身体吃不消。可陈建东感慨道：作为老党员要有思想觉悟，要能担当作为，看到小区的变化和居民满意的笑容，一切付出都是值得的。

担当作为打头阵，实干攻坚当先锋。陈建东退休不退志，在业委会主任岗位上，以锲而不舍的决心韧劲和勇往直前的实干作风，办好“关键小事”，交出“温暖答卷”，诠释着一名共产党员不计得失、无私奉献的崇高精神和坚守初心、为民办事的深厚情怀。

来源：今点黄州