浠水国投集团年终述职述廉

暨2026年工作动员会

开局起步显担当 凝心聚力谋新篇

2026年2月11日上午，浠水国投集团年终述职述廉暨2026年工作动员会在集团本部召开。会议全面总结2025年度工作成效，检视履职廉洁情况，部署2026年重点任务。集团总经理毛浩楠主持会议，集团全体干部职工、各子公司班子成员参加会议。

一、述职述廉亮实绩，检视剖析促提升

会议首先进行各子公司负责人及集团职工代表述职述廉汇报。六家子公司负责人及集团职工代表围绕年度履职情况、廉洁自律表现、存在问题及改进方向依次发言，实事求是总结成绩，不遮不掩剖析不足，体现了对集团事业发展高度负责的态度。通过述职交流，达到了相互学习、共同提高、推动落实的预期效果。

二、签订责任明目标，压实任务强担当

会议举行2026年度工作目标责任书签订仪式。集团与各子公司负责人现场签订目标责任书，立下“责任状”，明确年度重点任务和考核指标。通过层层压实责任、逐级传导压力，形成了目标同向、上下同心、行动同步的工作格局，为2026年各项工作的全面启动奠定了坚实基础。

三、专项部署强保障，守牢底线保稳定

集团对岁末年初重点工作作出部署，要求各单位各部门统筹做好收官开局各项工作，确保2026年工作开好局、起好步。对信访维稳工作提出具体要求，强调要压实信访工作责任，深入排查化解矛盾纠纷，确保年末信访形势平稳可控；就廉洁纪律及禁鞭工作进行布置，要求全体干部职工严守中央八项规定精神，自觉遵守禁鞭规定，营造廉洁、文明、平安的节日氛围；对年终安全生产工作作出安排，要求强化安全隐患排查整治，严格落实安全生产责任制，坚决筑牢年末安全生产防线。

四、系统谋划定方向，凝心聚力再出发

集团党委书记、董事长田清志在会上作重要讲话。他首先以“集团发展三好初衷”总结回顾组建以来取得的阶段性成效，肯定各子公司在服务县域经济发展、推动实体化转型等方面作出的积极贡献；以“集团员工三有承诺”明确集团将为干部职工搭建发展平台、保障成长提升、营造良好氛围；以“集团责任三个明确”要求全体干部职工强化“以集团为任、干集团的事、守集团制度”的责任意识。

田清志从五个方面对2026年工作作出系统部署：

一是把准政治方向，在加强党的全面领导上聚力突破。坚持把政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保集团发展始终沿着正确方向前进。

二是夯实治理根基，在党建经营融合上聚力突破。压实党建工作责任，确立党组织在法人治理结构中的法定地位。推动党的领导融入决策执行、嵌入治理环节，实现党建工作与生产经营同频共振、互促共进。

三是扛起使命担当，在服务县域发展上聚力突破。自觉融入全县发展大局，聚焦重大项目建设、特色产业培育、民生福祉保障等中心任务，精准配置资源、集中攻坚突破，以实干实绩彰显国企脊梁作用。

四是筑牢风控底线，在提升经营质效上聚力突破。严守合规经营生命线，强化财务、税务、金融等重点领域穿透式监管。构建全面风险防控体系，织密织牢廉政防护网，确保集团行稳致远。

五是激活内生动力，在深化机制创新上聚力突破。以公司治理结构优化为牵引，统筹推进专业人才引育、薪酬绩效改革等重点任务。打破体制机制藩篱，激发组织活力、团队潜力、发展动能。

五、奋楫扬帆启新程，笃行实干谱新篇

本次会议是一次总结经验、查摆不足的复盘会，也是一次统一思想、鼓舞干劲的动员会。通过述职述廉，晒出了成绩单、找准了发力点；通过签订责任状，明确了任务书、压实了责任链；通过系统谋划，绘就了路线图、激发了新动能。

2026年是“十五五”规划承上启下的关键之年，也是浠水国投集团深化改革、转型发展的重要一年。集团全体干部职工将以此次会议为起点，紧紧围绕县委县政府决策部署和集团战略规划，进一步强化担当意识、凝聚奋进合力，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加清廉的形象，全力推动集团高质量发展，为服务浠水县域经济社会发展大局作出新的更大贡献。

来源：浠水国投