当“AI”遇上“李时珍”： 千年本草在数字时代“活”起来

在医圣故里湖北蕲春，一场跨越时空的“对话”正在悄然发生。走进李时珍医院一楼的“AI李时珍智能诊室”，市民张女士正对着智能屏幕，按照提示拍摄舌象、回答几个简单问题。短短几分钟后，一份包含体质辨识、健康建议和养生方案的报告便生成出来。“像有个‘数字李时珍’在身边把脉，方便又新奇！”她笑着说。这个看似科幻的场景，正是蕲春县以人工智能激活中医药宝库、推动产业跃升的生动缩影。

古籍“开口”，经典在指尖“复活”

面对《本草纲目》等浩如烟海的古籍，如何让尘封的智慧服务于今人？蕲春的选择是：请AI来当“解读者”。近年来，蕲春系统推动经典医籍数字化与知识结构化，构建起涵盖数万实体关系的超大规模中医药知识图谱。以此为基础训练出的垂直领域大模型，具备了初步的辨证论治能力。

“我们不是要替代医生，而是当好助手。”项目技术负责人介绍。搭载该模型的“哈啰李时珍”小程序上线一年，历经三次迭代，累计服务超30万人次，单次问诊时间平均节省27%。曾经深藏图书馆的“万卷古籍”，正化为触手可及的“指尖服务”。

艾草“上云”，产业因数据而“聪明”

在蕲春的蕲艾种植基地，物联网传感器如同大地的“神经末梢”，实时采集土壤温湿度、光照和病虫害数据。这些信息汇聚到云端，经过AI分析，不仅能指导精准农事，更构成了全产业链溯源体系的基石。

“每一片艾叶从田间到产品，都有‘数字身份证’。”蕲艾集团负责人指着大屏上的数据流说。这套源自蕲艾的“数字种植”方案，正计划复制到更多本草纲目名录药材。与此同时，AI还成为产品创新的“智慧大脑”。与本地品牌合作推出的AI分析配方健康茶饮已上市，李时珍养生药膳中央厨房也在规划中。数据，正将静态的资源转化为可交易、可增值的生产性资产。

文化“破圈”，IP借数字“远航”

李时珍不仅是历史人物，更在蕲春演变为一个“数字IP”。通过系统登记、确权与资产化运营，李时珍文化核心知识产权被激活。打造的“数字李时珍”形象，通过动漫、短视频等年轻化载体，让中医药文化焕发新魅力。

去年进博会上，“AI李时珍”项目成为湖北展区亮点，与多国展团达成合作意向，蕲艾产品更是受到北欧、塞尔维亚等地客商青睐。“文化借科技出海，品牌因融合生辉。”县文旅部门负责人感慨。从历史IP到数字资产，李时珍的品牌影响力正跨越山海。

一幅以“数”赋能、以“智”振兴的新画卷，正在蕲春大地徐徐铺展。作为2025年湖北省县域唯一人工智能典型应用场景，“AI李时珍”不仅是一次技术应用，更是一场深刻的产业与认知变革。在数字时代的浪潮中，千年李时珍，正以全新的姿态，守护着当代人的健康，也引领着一座县城向“数智未来”坚定前行。

理念之变激活“一棵草”的千亿梦想：蕲春蕲艾产业破局背后的思维跃迁

在蕲春县刘河镇的一个标准化蕲艾种植基地，负责人老胡不再像父辈那样“看天吃饭”。他手机上的“艾草管家”APP实时显示着土壤墒情、气象预警，何时施肥、除虫，平台精准推送。“种了半辈子艾草，没想到现在成了‘数字农民’。”老胡感慨。不远处，李时珍中药材交易中心的大屏上，数字跳动，一笔笔订单正将源自大别山的蕲艾发往全国乃至海外。

从提篮小卖的“一棵草”，到年综合产值超163亿元、品牌价值达142.58亿元（位居全国中药材地标榜首）的“黄金链”，蕲春蕲艾产业的蝶变，根源在于一场深刻的发展理念革命。它生动践行了黄冈市委“对内整合、对外开放，推动山货出山、消费进山”的战略部署，成为县域经济突破路径依赖、实现内生型发展的鲜活样本。

过去，蕲艾产业虽有资源，却困于“小、散、乱”——种植凭经验、加工水平低、销售各显神通。“单打一”走不通了，必须换脑子。蕲春县委、县政府果断摒弃传统粗放模式，引入“供应链思维”重塑产业组织方式。

针对产业链协同效率低的痛点，蕲春没有选择零敲碎打，而是投资10亿元，高起点搭建李时珍中药材交易中心暨7S产业公共服务平台，集成“种、加、储、销、溯、管、服”全链条数字化服务。这个平台如同产业“中枢神经”，将分散的359家加工企业、3262家合作社及种植户、金融保险机构串联起来，形成“平台统筹、链上协同”新格局。

“我们不是简单卖艾草，而是提供从田间到舌尖的标准化解决方案。”平台运营方介绍。通过统一供种、管理、收购、溯源，艾农亩均增收近千元，成本降低超10%。对内深度整合资源，将比较优势转化为系统性的竞争优势，这正是“对内整合”战略的精准落地。

“山货”如何跨越山海，打开更广阔的市场？蕲春的答案是：不拼价格拼价值，不走老路走新路。

向创新要价值。面对“有优质道地药材却缺龙头深加工”的共性问题，蕲春联合中科院、湖北中医药大学等13家顶尖院所攻坚，自主培育“蕲青1号”“蕲黄1号”等优质品种，开发出药械、日化、药膳等200余种高附加值产品。编制全国艾草行业首个全产业链标准体系，掌握282项标准话语权，让“蕲春标准”引领行业。

向品牌要溢价。构建以李时珍IP为核心的“1+N+X”品牌矩阵，“中国艾都”“蕲春艾灸师”等国家级名片熠熠生辉。蕲艾药械入选“2025中国消费名品”，品牌价值实现“十连增”。

向融合要空间。推动“蕲艾+”跨界融合，1.5万家艾灸馆遍布全国，8.3万名专业艾灸师服务四方；开发康养旅游、药膳茶饮，让“消费进山”成为现实。产业形态从“卖原料”跃升至“卖产品、卖服务、卖品牌、卖标准”，年增速超25%。

跳出蕲春看蕲春，融入双循环大格局。蕲春主动对接武汉都市圈，借力其市场、资本、人才，同时将目光投向全球。

电商渠道全覆盖，2024年网销额达57亿元；产品登陆亚马逊，2款艾灸贴进入美国小额医保市场；艾灸服务落地韩国、马来西亚……“山货出山”之路越走越宽。

与此同时，通过“龙头企业+合作社+农户”模式，产业红利持续反哺乡村。30万人依附产业链就业增收，众多外出务工者返乡成为“艾创客”。“产品出山”带动了“人才回乡、资金回流”，形成了城乡互促、共同富裕的良性循环。

新校启新篇：蕲春306亩“未来校园”落成，5000学位直抵民生关切

深冬暖阳下，蕲春城南新区东璧大道旁，一座兼具传统书院韵味与现代建筑美感的新校园熠熠生辉。2025年11月中旬，总投资5.8亿元、占地306亩的蕲春一中新校区已完成竣工验收，静待学子入驻。对于高二学生陈晓宇而言，这意味着再不用为老校区拥挤的宿舍和有限的运动场地烦恼，“听说新图书馆特别棒，风雨连廊贯通全校，想想就期待。”

这座拔地而起的现代化校园，不仅是蕲春教育的新地标，更是该县将优质公共服务资源下沉、以教育民生改善赋能县域发展战略的生动注脚。

蕲春一中作为省示范中学，承载着无数家庭的期望。然而，始建于1939年的老校区，在城镇化浪潮中日益显得局促。“学位紧张、功能场馆不足，制约了育人质量的进一步提升。”该校校长坦言。民之所盼，政之所向。在蕲春“奋进百强县、建设现代化中等城市”的关键阶段，县委、县政府将一中迁建列为重大民生工程，主要领导多次现场调研，住建、自规、公安、交通等多部门协同保障，高效推进。

新校区规划90个教学班，提供4500个学位。通过“校区链式调整”，预计将整体新增高中学位1500个、初中学位3500个。“这有效缓解了全县的学位压力，是从‘有学上’迈向‘上好学’的关键一步。”县教育局负责人表示。教育优先，在这里不是一句口号，而是真金白银的投入和攻坚克难的行动。

漫步新校园，1.2公里长的风雨连廊如一条灵动纽带，将教学区、生活区、运动区和公共区无缝衔接。“晴不曝晒、雨不湿鞋”，这一充满人文关怀的设计细节，赢得师生点赞。校园建筑采用新中式风格，端庄典雅。尤为引人注目的，是位于校园核心的图书馆，其独特造型与浓郁书香，已然成为精神地标。

“设计理念是‘回归教育本质’，创造山水相融、师生和谐的育人环境。”项目设计负责人介绍。新校区总建筑面积达14.1万平方米，不仅空间开阔，更在硬件上全面升级，为开展多样化教学、拓展学生综合素质提供了坚实基础。这里承载的，是蕲春这座“教授县”对教育传统的赓续与对未来人才培养模式的深思。

教育是最大的民生，也是区域发展的核心竞争力。蕲春县第十五次党代会明确提出，要建设现代化中等城市。一座能吸引人、留住人的城市，离不开优质公共服务的支撑。新一中落子城南新区，不仅优化了教育资源布局，更将强力带动新区人口集聚和城市功能完善。

“这与我县以大健康产业为引领、全面提升城市能级的发展战略一脉相承。”县委相关负责人指出，无论是“AI李时珍”推动中医药数智化，还是大手笔投入建设一流中学，本质都是通过夯实公共服务与特色产业“双基础”，增强县域承载力和吸引力，为“建成支点、走在前列”积蓄内生动力。

香江电器：“蕲春制造”敲响港交所之锣

2025年6月25日，香港联交所大厅，一声清脆锣响，蕲春香江电器成功登陆港股主板。这一刻，距离这家企业落户鄂东山区小城，已过去整整十三年。

从年产值不足2000万元的小微企业，到年营收超5亿元的行业标杆，再到黄冈市近年来唯一实现IPO的企业——香江电器的上市之路，恰是蕲春县在黄冈市委“对内整合、对外开放”战略引领下，以链式思维培育产业集群、推动县域经济突破发展的生动缩影。

走进香江电器蕲春工厂，注塑车间内机械臂精准舞动，装配线上工人熟练操作，一批批智能电热水壶、空气炸锅正在打包，即将发往欧美市场。公司总经理潘允回忆起落户之初：“2012年来蕲春时，我们只是一家租用厂房的小企业。”

转变始于系统性的培育。蕲春县委、县政府将企业上市作为“一把手工程”，为香江电器量身定制了“规上企业→高新技术企业→上市公司”的梯次培育路径。十年来，“县委常委包联+部门专班驻点”机制累计为企业开展“面对面”服务137次，解决难题49个，兑现各类扶持资金1800万元。

当企业在深交所进程遇阻时，县里迅速组建“上市攻坚指挥部”，3天完成港股上市可行性论证，协调市县两级政府提供8000万元基石投资，并创新“集中办公”模式，3个工作日内出齐上市所需全部证明，比常规流程缩短27天。“政府和我们成了风险共担的‘合伙人’。”潘允感慨。

香江电器的故事，折射出县域发展理念的深刻变革。

“过去招商靠优惠，现在拼的是生态。”蕲春县招商服务中心负责人表示。该县摒弃传统路径依赖，践行“五换”招商理念，创新人才、场景、平台、基金“四招”模式，为企业提供从核心技术、现实市场到协同网络、耐心资本的完整生态。

在培育香江电器过程中，政府角色实现了三重转变：从“审批管理者”转向“战略设计师”，引导企业谋划上市蓝图；从“政策提供者”转向“服务陪跑员”，提供全周期、定制化辅导；从“风险规避者”转向“利益共享者”，以真金白银的基石投资传递信心。

这种“生态赋能”理念，正从个案上升为机制。该县构建“母基金+产业子基金”架构，通过市场化纽带与企业深度绑定；建立投资信息闭环管理机制，推动招商引资从“单向引进”向“生态构建”转变。

上市不是终点，而是链式发展的新起点。

以香江电器为核心，蕲春规划建设500亩智能家电产业园，已签约引进配套企业8家，总投资12.6亿元。“全部达产后，将形成‘电机—控制器—整机’完整产业链，新增年产值20亿元。”县经济开发区负责人介绍。

这正契合黄冈市委对县域产业发展的要求：聚焦“2+2”主导产业，培育特色产业集群。在蕲春，以蕲艾为核心的大健康产业集群年产值已超160亿元，如今智能家电产业集群正在崛起，“双轮驱动”格局初显。

“一个上市企业就像一颗‘金种子’，能带动一片产业森林。”县委书记胡安元表示。目前，全县已建立上市后备企业梯队，拥有金种子、银种子企业5家，规上工业企业176家，高新技术企业230家，形成了“储备一批、培育一批、辅导一批、申报一批、上市一批”的良性循环。

■ 策划：杨振武

■ 统筹：傅正锋  陈  钰

■ 撰文：汪秀玲  张  聪

李四海  蓝  俊

徐  林  王紫绮

■ 图片：蕲  宣