2026年春节，英山文旅交出亮眼答卷：游客接待量、旅游综合收入双双增长近三成，滑雪温泉突破26万人次，五福茶馆一票难求，英山缠花亮相央视。“白天滑雪、夜晚泡泉”的“英山24小时”模式，让这个山区小县在春节档成功“出圈”，赢得“开门红”。热潮终会褪去，真正的考验随之而来——当冰雪消融、温泉退热，英山靠什么留住游客的脚步？

文旅消费的逻辑已深刻转变。游客不再满足于“到此一游”，而是为“共鸣”出发、为“体验”停留。传统的资源依赖路径已然触顶，唯有创造触动人心的场景，才能在市场中突围。2026年中央一号文件提出发展“小而美”文旅业态，恰逢其时：不是否定大项目，而是要告别“千村一面”，深耕有温度、能留人的精品场景。

回望英山家底，资源不可谓不丰厚——国家“两山”实践创新基地、毕昇故里、红色热土、茶药之乡、温泉冰雪，还有神峰山庄、四季花海、冷山客栈等探索成果。然而，资源优势尚未完全转化为市场胜势，“季节依赖症”仍是痛点。当游客从“观光客”变为“体验者”，被留住的从来不是风景，而是情感。破解之道，在于把资源的底气，转化为“让人来、留下来、还想来”的吸引力。

把体验做深，让文化可感可触。毕昇纪念园不应止步于静态展陈，而要让游客亲手排版、亲自印刷，把“活字温度”带回家；大别山红剧场可尝试“行进式沉浸体验”，让观众走进历史，与红色岁月对话；乌云山茶园不妨让游客穿上采茶服，从指尖采摘到掌中炒制，全程参与一片茶叶的旅程。而那些散落山间的节点驿站，也不仅是歇脚之处，更应是集成乡土风味、非遗体验、农创展销的复合空间，让游客“停下来、坐下来、买起来”。

把场景做精，让“小而美”连点成面。桃花冲滑雪场的火爆，靠的是“夜滑+演艺+娱雪”的场景创新；五福茶馆的出圈，启示我们——它卖的不只是茶，而是一种宋韵雅集式的生活美学，是城市稀缺的慢时光。同样的逻辑可以延展四季：春天办“茶山音乐会”，夏天推“星空夜话”，秋天设“红叶摄影季”，冬天续“温泉雅集”……当一个个“小而美”的场景次第铺开，本身就是最动人的传播素材。

把营销做活，让声量精准触达。最好的营销不是自说自话，而是让游客成为“代言人”。瞄准高铁三小时朋友圈，聚焦亲子、情侣、康养等客群，用短视频、直播、探店等形式，把春天的茶香、夏天的清凉、秋天的红叶、冬天的雪韵，精准“种”进他们的心坎里。让一条视频点燃向往，一张照片触发出发。

归根结底，从“开门红”到“四季红”，是一场从资源依赖到创意驱动、从单点突破到系统制胜的深层转型。它需要政企联手、部门协同，需要把“停车、如厕、充电”这些小事办实，把“人才、资金、机制”这些难题破解。对游客而言，要的不是“我去过英山”，而是“我想再去英山”；对经营户而言，要的不是一季火爆，而是四季可期的稳定客流；对干部而言，要的不是账面数据，而是项目落地后老百姓实实在在的获得感。

中央一号文件已指明方向，“小而美”的赛道铺展眼前。春节的“开门红”已然证明，英山有基础、有势头，也有方向。当每一个季节都有可期待的产品，每一个时刻都有可沉浸的体验，游客自会找到“再来一次”的理由，“季节依赖症”不治而愈，“生活在武汉，康养到英山”便不再只是一句口号，而是无数人用脚投票的共识。

文旅是一场长跑，拼的不是瞬间爆发，而是持久的韧劲。同心同行，英山文旅必将四季常红。

作者：江朝辉

编辑：何皎月