红安“战”事

红安,这片浸润着红色血脉、涌动着发展热潮的土地,承载着“两百个将军同一个故乡”的荣光,也镌刻着老区儿女奋进新时代、筑梦新征程的足迹。牢记“把革命老区建设得更好,让老区人民过上更好生活”的殷殷嘱托,全县上下锚定县委、县政府中心工作,在八大战区重点项目建设的战场上冲锋,在文旅融合、融汉联山的实践中探索,在改革创新、区域协同的征程上奋进,用实干书写着高质量发展的答卷。

为全景展现红安发展实效,深度挖掘工作亮点,总结可复制、可推广的实践经验,精准回应群众关切,助力县委、县政府科学决策,“最红安”微信公众号全新开设《最红安观察》专栏,以深度报道为桥梁,以调研采访为根基,与大家一同见证红安的每一步成长、每一份收获。敬请关注。

本期的深观察,从一枚鸡蛋、一块板材、一条老街、一场演出说起。

红安城西食品工业园,蛋品精深加工项目从签约到主体建成,只用了8个月。

红安高新区,落户泛家居产业园的金牌厨柜生产基地,仅用一天时间就完成了“一书两图五证”的办理及发证。

红安民主街,一条百年老街。不到一年的时间,曾经的老破旧成为高峰期日均客流量10万人次的网红打卡街区。

焕然一新的黄安古城·红安影视幻城里,行浸式山水演艺《红安·红安》场场火爆,景区一度限流。

这些看似不相关的场景,其实指向同一个问题:一个地处大别山腹地的革命老区,怎么才能“破局”?

红安“破局”的关键,是拿出一套被称为“八大指挥部”的攻坚机制,全域覆盖城市更新、交通基建、工业产业、红色文旅、绿色建材、片区开发、青年安居、农产品加工重点领域。这听起来有点“军事化”,但红安人实现了突围。

“八大指挥部”是什么?

红安城区鸟瞰图

和很多县域一样,红安也有着项目建设的难:项目谋划时热热闹闹,落地时磕磕绊绊;部门各管一摊,遇上跨领域的难题就得花时间协商;要素保障跟不上,土地、资金、审批,哪个环节卡住了,项目就得停下来。

大家在项目推进中发现,部门之间还是有壁垒。

如何打破壁垒?红安组建的“八大指挥部”,经历了一个不断试错和扩容的过程。最初的探索聚焦于城乡更新、交通基建、工业产业等八大领域,形成了“县领导领衔、专班一线指挥、部门协同联动”的雏形。在积累了实战经验后,县委、县政府正式出台文件,将全县50个重点项目整合划分为“八大指挥部”,机制进一步制度化、精细化。

总指挥部由县委书记任总指挥长,县长任副总指挥长。怎么运行?

——每周五,总指挥部开“搬石头”工作法推进会,集中解决跨战区的难题。什么叫“搬石头”?就是谁遇到“绊脚石”,谁提出来,现场协调,限期解决。

——每半年一次现场观摩、现场评议、总结复盘,排名靠后的要被约谈。

——两个督查专班常态化运行:一个由县委办牵头盯项目进度,一个由县政府办牵头盯要素保障。采用“四不两直”方式——不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。

——建立“战区自行解决—总指挥部协调—县委县政府决策”三级问题处理机制。一般性问题由战区指挥部自行协调解决;跨战区或需县级层面支持的问题,由总指挥部每周五推进会上专题调度;重大政策性和要素保障问题提交县委常委会或县政府常务会研究决策。

这套机制的底层逻辑是什么?一位受访干部总结得很直白:“就是把‘谁都管、谁都不真管’变成‘有人真管、管到最后’。”

“八大指挥部”干什么?

如果说顶层设计是“刀把子”,那么具体项目就是“刀刃”。红安的“战区制”不搞大而空的堆砌,而是从一个个具体项目的细微处发力。我们选取四个现场,逐一解剖。

现场一

红安城西食品工业园:一枚鸡蛋的“科技革命”

走进园区,最直观的感受是:这里的农业,已经不是传统意义上的农业了。

鄂东(红安)农产品智慧物流园

先说一个细节:中农联国际农商城和鄂东(红安)农产品智慧物流园已经建成投用。带来的直接变化是——全县物流成本每件降低了0.6元。别小看这6毛钱,对于薄利的农产品加工企业来说,这是实打实的竞争力。

蛋品精深加工项目

更硬核的是蛋品精深加工项目。这个项目从签约到主体建成,只用了8个月。预计达产后,年产值约15亿元,利税3000万元,能带动10家标准化养殖场发展,催生配套产值50亿元,提供650多个就业岗位。

“以前我们卖鸡蛋,是按斤卖、按筐卖。以后,是按‘提取物’卖。”项目负责人打了个比方,“一枚鸡蛋,蛋液、蛋壳、溶菌酶,每样都能变成产品,附加值翻几倍。”

将乡红集团

将乡红集团的生产车间里,机器高速运转。新鲜的红安苕经过清洗、烘烤、深加工,变身多款预制零食,打包发往全国各地。

支撑这些变化的,是“1个院士工作站+2个研究院”的科研力量。

红安城西食品工业园

2025年,城西食品工业园成功创建省级农村产业融合发展示范园,农产品加工产业链成功签约项目30余个。已成功孵化将乡红、娃哈哈、上好佳等多家规上企业。

观察小结: 城西食品工业园的做法,可以概括为“三个抓”——抓龙头(引入省农发集团等链主企业)、抓配套(物流、污水处理、集中供热)、抓科研(院士工作站+研究院)。一个农业县,正在用工业化的思维重新定义农业。

现场二

红安高新区:一块板材的“百亿集群”

红安高新区,泛家居产业园。

金牌厨柜红安基地里,标准化厂房鳞次栉比,生产车间里机械臂精准作业。

金牌厨柜生产线

“从项目审批到设备调试,高新区全程‘保驾护航’。在相关资料收集完后,仅用一天时间就完成了‘一书两图五证’的办理及发证。”金牌厨柜红安基地总经理冉晓华说。试投产阶段,园区还协调了技术工人和用电要素保障。

这种“店小二”式的服务,换来的是龙头企业的扎根和产业集群的加速形成。

红安高新区

目前,红安泛家居产业园已集聚企业超300家,产值突破122亿元,成为红安县域经济首个百亿产业集群。园区已形成从板材生产到智能家居的完整链条,福汉木业、宁丰集团等企业在此构建起“原材料—生产—成品—销售”的全环节生态。

观察小结: 高新区开发建设指挥部的核心策略是“抓链主、带生态”。通过服务好金牌橱柜这样的“链主”企业,吸引上下游企业扎堆落户,用“一个龙头企业”撬动“一个产业集群”。这背后是“六个一”发展逻辑的落地:一个专业园区、一个产业链招商图谱、一个龙头企业、一支产业基金、一个产业研究院、一个园区综合运营商。

现场三

城市更新——一条老街的“修旧如旧”

红安民主街,是一条有几十年历史的老街。过去,这里路面破损、管线老化、立面杂乱。

美丽城乡建设及城市更新指挥部把民主街改造列为重点项目之一。

怎么做?不是大拆大建,而是“修旧如旧”。

红安民主街

项目建设范围北起胜利街、南至陵园大道西侧,西起红坪大道、东至陵园大道东侧。主要建设内容包括沿街建筑修缮、道路改造、停车位,以及充电桩、便民LED宣传屏、灯箱广告、智能快递柜、自动售卖机等配套设施。

“我们保留了老墙、老树、老店招,把管线入地,把路面整平,把立面清洗,再植入一些红色文化元素。”项目负责人说,“要让老居民住得舒服,也要让游客觉得有味道。”

超级万星里·万达广场

同步推进的,还有超级万星里·万达广场项目。一个县城,为什么能引来万达?答案是“战区制”下的资源整合——不是单打一地谈商业项目,而是把商业、文旅、城市功能打包,形成整体吸引力。

观察小结: 城市更新指挥部的打法,体现了“微更新、微提质”的理念。不搞大拆大建,而是在保留城市肌理和烟火气息的基础上,植入新功能、新业态。这既降低了改造成本,也留住了老城的“魂”。

现场四

红安文旅:一场演出的“引客入红”

七里坪镇长胜街,青石板路,老式木门。过去,游客来了,拍张照,买包花生,走人。停留时间平均不到3小时。

现在不一样了。

七里坪长胜街“最五一·最红安”活动现场

2026年五一期间,红安推出“最五一·最红安”主题宣传活动,长胜街上唱红歌,黄安古城看演艺,游客不再是“看文物、听故事”,而是可以“住下来、演进去”。

这背后,是一套组合拳在发力。

行浸式山水实景演艺《红安·红安》

项目上,黄安古城红安影视幻城全面营业,红安博物馆重装开馆,七里坪革命文物保护利用项目稳步推进。

协同上,红安推动“大别山红色旅游城市发展联盟”实体化运作,与周边县市共同打造跨省联动精品旅游线路。

创作上,楚剧《蓝衣先生》看哭观众,《大别山抗战》获文旅部关注,《红安1927》将军微短剧正在拍摄。

绿跑中国·红安站比赛现场

红安还成功举办了红色文化旅游季、姚基金足球季、绿跑中国、奔跑吧·少年等一系列国家级赛事活动。2025年,红安县接待游客超1600万人次,旅游收入突破百亿元大关。

观察小结: 红色文旅指挥部的思路很清晰——不满足于“有”,而是追求“优”。从单一观光向沉浸体验转型,从单打独斗向区域协同转型,从“等客上门”向“引客入红”转型,从“等客”模式向“宠客”模式转型。

“八大指挥部”有什么?

从2025年8月正式组建,到2026年年中,近一年的时间,成绩是可见的。

红安城区鸟瞰图

经济总量在增长。2025年,红安GDP接近300亿元,是2020年的1.5倍;地方财政总收入42.5亿元,接近2020年的两倍;农村居民人均可支配收入年均增长超8%。

红安高新区

产业结构在优化。泛家居产业突破百亿级,成为县域经济首个百亿产业集群;农产品加工正在向百亿级冲刺,已成功创建省级农村产业融合发展示范园;红色文旅收入突破百亿大关,接待游客超1600万人次。“三个百亿”的产业格局正在成型。

红安南交通枢纽

发展格局在打开。从“单点建设”走向“全域统筹”——城东拓展、老城更新、园区完善、乡村提质,四个维度同步推进。沿江高铁、武红高速、京九高铁、倒水河通航等重大交通项目加速落地,区位劣势正在转化为区位优势。

红安县人民医院新院区项目

武汉北青年城

干部状态在变化。从“等靠要”到“拼抢实”,从“各自为战”到“协同攻坚”。一位企业负责人说:“现在最大的感受是,有问题不怕,现在什么问题都‘有人管、管到底’。”

“一河两岸”夜游项目

七里坪大别山精神传承馆及周边配套项目

记者手记

回望历史,红安是一片从不缺精神的热土。

革命年代,“万众一心、紧跟党走,朴诚勇毅、不胜不休”的红安精神,激励先辈前赴后继。

今天的“八大指挥部”,是这种精神在高质量发展战场上的延续。

“八大指挥部”,目标同向、行动同步。美丽城乡建设提升城市品质,城东片区重塑城市骨架,重大交通项目打通发展动脉,绿色建材产业夯实工业底盘,红色旅游擦亮城市名片,高新区承载工业强县梦想,武汉北青年城留住年轻力量,现代农产品加工托起乡村振兴。

每幅“作战图”上,都是具体的工地、具体的问题、具体的进度。

深观察的结尾,不用宏大的抒情。我们还是回到现场——6月14日傍晚,高新区新建厂房工地上,工人还在浇筑混凝土。指挥部的干部站在路边,对照着进度表,一个一个节点核对。

不远处,武汉北青年城的工地上,灯光亮了起来。那是一片正在生长的城区。

红安的故事,就是这样一砖一瓦垒出来的。

来 源:红安融媒(传媒集团)

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